PMBOK REVIEW

PARTES INTERESSADAS

1. Clientes/usuários;
2. Fornecedores/Vendedores;
3. Escritório de projetos;
4. Patrocinador;
5. Gerenciamento de informações;
6. Equipe de projeto;
7. Gerente de projetos;
8. Gerente de programas;
9. Gerentes funcionais;
10. Gerente de portfólios.

RELAÇÕES:

1. Relação sequencial
2. Relação sobreposta
3. Relação interativa

ESCOPO: descrição técnica detalhada de um projeto ou produto.

PROJETO: esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

TERMO DE ABERTURA:

1. Necessidade de negócios;
2. Descrição do escopo do produto;
3. Plano estratégico.

TÉCNICAS DE CRIATIVIDADE EM GRUPO:

1. Brainstorming;
2. Técnica DELPHI;
3. Seletos especialistas;
4. Mapas mentais;
5. Diagramas de afinidade.

CONSIDERAÇÕES ESTRATÉGICAS DE PROJETOS:

1. demanda de mercado;
2. oportunidade/necessidade de negócio;
3. solicitação de cliente;
4. avanço tecnológico;
5. requisito legal.

02 TIPOS DE PROCESSOS:

1. processo orientado a objetos
2. processo orientado a produtos.